品牌设计模板

▼ 核心挑战 ▼

领导者如何在组织中成就卓越？

受人尊敬的领导者有哪些品质？

是否存在一种适合所有下属的领导力？

领导者自身的风格特点如何？如何改进和提升？

如何提升下属的能力，提升团队士气？

▼ 设计思路 ▼   

库泽斯和波斯纳一直致力于领导力的研究工作，通过对400多万领导者的访谈和数据调查，总结出成为优秀领导者所必须拥有的五项行动。分别为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

通过在实践中应用的领导模型和大量的案例来帮助大家对领导力进行融会贯通的理解同时帮助学员制定有效的领导力提升计划。

▼ 解决方案 ▼

课前测评：对于人才充分了解是人才培训的前提，通过德锐DR01和领导力测评问卷来全面了解学员领导力现状和领导潜力，结合领导力测评报告分析，在课前深入了解学员领导力表现。

课堂培养：学习卓越领导者的五种行为习惯内容，培养学员三大能力，让学员全方位多角度的理解领导力。

课后巩固：通过21天行动养成计划，启发思考，巩固课程学习。

▼ 课程收获 ▼

提升领导者的角色认知

掌握领导力持续提升的方法、途径

高管教练技术

如何将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中