品牌设计模板

▼ 核心挑战 ▼

全世界仅有13%员工的工作状态称得上敬业

员工对工作不能全力以赴，工作毫无激情

企业提供优质资源，尽力做到让员工满意，但仍然留不住优秀员工

企业员工创造不了高绩效

员工对企业没有归属感，无“主人翁责任感”

▼ 设计思路 ▼

德锐咨询认为，由关键业务指标衡量的绩效与员工敬业度之间有高相关性。敬业度提升是系统性工作，需要从多角度出发,诊断出导致企业敬业度缺失的驱动因素，并就这些驱动因素在企业中呈现的状态进行透视性分析，了解敬业度缺失的关键诱因和问题所在。

德锐咨询将在充分调研的基础上，针对客户的实际情况，如企业规模、企业文化、行业特性、发展阶段等因素，综合运用先进、科学的管理工具，帮助客户量身定制，构建一套针对性极强敬业度提升方案，全方位立体性地提升企业员工敬业度。

▼ 解决方案 ▼

▼ 项目收益 ▼

展现企业对员工的关心与关注，促进凝聚力的提升，帮助企业员工上下一心，共同行动，建立共识

树立良好雇主形象，增进品牌意识、文化意识，协助企业吸引优秀人才，保留核心人才。

激发员工潜能，员工致力于能够促成经营成功的工作，提升企业整体绩效。

综合使用“量化”和“访谈”相结合的调研方法，帮助企业发现问题根源，指明解决方向。