品牌设计模板

▼ 核心挑战 ▼

国内企业对福利普遍缺乏清晰的认知，福利设计往往跟随市场大流，难以形成自身的福利特征。在国内的很多企业中，福利的作用更多的在于保障而非激励。高福利固然好，但带来的是企业高额的成本和负担；但是低福利会导致员工归属感弱、满意度低。如何定位福利在企业激励体系中的定位？如何将福利与其他的激励方式有效结合起来？哪些福利是必不可少的？如何设置可选福利？这些问题都是困扰中小企业发展过程中的难题。

▼ 设计思路 ▼

▼ 全面激励体系 ▼

德锐咨询将基于对企业激励体系的诊断基础之上，明确福利的作用和定位，并在此基础上设计企业的福利体系。

法定福利充分保障：法定福利是是对员工生活的基本保障，保障了员工应享受的权利，生活的稳定，解决后顾之忧。同时由于法律的强制性，任何企业都不能凌驾于法律之上，福利设计要遵循以法律要求为准绳的原则

普适性福利提供保障：普适性福利是大部分员工都适用的福利，比如餐补、电话补等。不管人员的业绩和能力如何都是可以获得的，这样普适性的福利对于员工来说是基本的保障，无法体现激励作用。

提高激励性福利占比：激励性福利是指员工需要满足相应的业绩、能力、司龄等条件之后才可以享受的福利项目。比如很多企业针对上年度业绩好的员工设置差异化的福利政策。

▼ 项目收益 ▼

明确企业的福利在企业激励体系中的定位

掌握福利体系的内容及其设计原理与技巧

  设计适合于企业发展的福利项目